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國(guó)產(chǎn)品牌煥發(fā)新生：海瀾之家、李寧、新華書店的轉(zhuǎn)型之路揭秘,黃岡線上營(yíng)銷推廣公司發(fā)布日期：2024-12-27 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

說實(shí)話，國(guó)產(chǎn)品牌確實(shí)不一樣。無論是早期的百雀羚、謝富春，還是最近的海瀾之家、李寧，甚至是時(shí)尚絕緣體新華書店，都一改國(guó)產(chǎn)品牌的古板形象，呈現(xiàn)出第二春的跡象。然而，對(duì)于年輕人來說，創(chuàng)業(yè)真的那么容易嗎？我們用三篇文章為大家講述海瀾之家、李寧、新華書店的轉(zhuǎn)型過程。這是本系列的第一篇文章。

你還記得那個(gè)神奇的海瀾之家廣告嗎？

雖說是男裝，但它不僅賣女裝，還進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。曾經(jīng)色彩斑斕、讓代言人翩翩起舞的設(shè)計(jì)也開始呈現(xiàn)出冷淡之勢(shì)。

更重要的是，你一個(gè)服裝品牌怎么會(huì)開無印良品這樣的家居生活店？

如果這種情況持續(xù)下去，每年只訪問兩次可能還不夠。

男人的衣柜還是爸爸的衣柜？

海瀾之家前代言人是印小天。雖然他經(jīng)常跳舞，在廣告中看起來精力充沛，但他似乎并不能吸引到很多像他這樣精力充沛的年輕人。

無論是印小天還是杜淳，海瀾之家似乎只愛“動(dòng)”

主打中高端男裝品牌的海瀾之家，一直給人一種平庸甚至有點(diǎn)老套的設(shè)計(jì)感。再加上樸實(shí)無華的廣告，具有迷人的審美情趣，沒有人會(huì)將其與潮流、時(shí)尚聯(lián)系在一起。

用海瀾之家同事小C的話說，我爸爸特別喜歡在那里買衣服。

事實(shí)上，情況確實(shí)如此。有朋友這樣說，我的同學(xué)大學(xué)畢業(yè)后找工作的時(shí)候，幾乎人人都有一套海瀾之家的西裝。價(jià)格還算實(shí)惠，但是穿上去就好像在賣保險(xiǎn)一樣。

這可能是我一生中唯一出現(xiàn)它（海瀾之家）的場(chǎng)景。

在我們的印象中，雖然品牌代表色明黃、明藍(lán)非常搶眼，但海瀾之家的主要品類仍然集中在正裝和商務(wù)男裝上。

在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常穿著正裝的人往往與少數(shù)特定人群有密切聯(lián)系：銀行員工、保險(xiǎn)從業(yè)人員、房地產(chǎn)銷售人員或找工作的大學(xué)畢業(yè)生。

你可能會(huì)說，正裝的著裝規(guī)范（Code）是職場(chǎng)或生活中的一種禮儀，無需上網(wǎng)。但現(xiàn)在時(shí)尚審美和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，所有場(chǎng)合都穿黑色西裝的時(shí)代顯然已經(jīng)過去了。

我在公司群里做了一個(gè)關(guān)于服裝品牌偏好的小調(diào)查。這些平時(shí)在打扮上花點(diǎn)心思的新媒體直男（請(qǐng)珍惜能區(qū)分不同彩妝品牌的直男），雖然不能代表現(xiàn)在的所有行業(yè)，但因?yàn)樗麄兤綍r(shí)要出席大大小小的活動(dòng)、會(huì)議活動(dòng)還是能在一定程度上反映年輕一代男性新中國(guó)消費(fèi)者——尤其是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的服飾偏好。

答：阿迪達(dá)斯、耐克、安德瑪。

B：優(yōu)衣庫、H&M、新寶。

C：李維斯。

D：，拉爾夫，湯米。

E：COS和無印良品。

是的，我感覺我們公司的男士品味非常多元化，除了互聯(lián)網(wǎng)公司直男常見的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格外，對(duì)于商務(wù)休閑風(fēng)格的駕馭也非常嫻熟。

另一群金融行業(yè)的朋友，由于職業(yè)要求，可能在正裝上更具代表性。

A：馬克華飛、Dutti、優(yōu)衣庫也不錯(cuò)。

B：出國(guó)辦事時(shí)偶爾會(huì)買。 Paul Smith、Hugo Boss 都不錯(cuò)。

總之，在這些年輕消費(fèi)者的選擇中，沒有海瀾之家的蹤跡，這讓我感到一陣心酸。

這幾乎反映了大多數(shù)國(guó)內(nèi)男裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀。七匹狼、九牧王、雅戈?duì)?、利郎、林巴……這些很多人從小就熟悉的國(guó)產(chǎn)男裝品牌，小時(shí)候都是我們父親衣柜里的?？?，但長(zhǎng)大后，它們卻依然沒能走進(jìn)我們的家。衣柜。衣柜。

很多人以為自己是左派，但實(shí)際上他們可能是右派

貝恩公司的報(bào)告顯示，近年來我國(guó)奢侈品市場(chǎng)份額萎縮，很大程度上是由于男裝、手表和皮具銷量下降所致。

歐睿咨詢( )的研究人員指出，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)正裝的需求正在減弱。 “即使在工作場(chǎng)所，也只有少數(shù)公司對(duì)正裝有嚴(yán)格的規(guī)定?！痹谶@種趨勢(shì)下，更多的休閑男裝品牌正在逐漸蠶食正裝品牌的市場(chǎng)。

如前所述，優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達(dá)斯、ZARA、H&M等品牌以其更加多元化的設(shè)計(jì)風(fēng)格和更加合理的定價(jià)逐漸成為中國(guó)男性消費(fèi)者的最愛。

直接的后果就是，那些一直以略顯刻板的商務(wù)男裝為主的品牌，也逐漸迎來了自己的“中年危機(jī)”。雖然已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的國(guó)產(chǎn)品牌，但海瀾之家在年輕消費(fèi)者心中的存在感確實(shí)很低。