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龍陵縣歸國華僑聯(lián)合會基本情況及職能介紹,漢中網(wǎng)站推廣公司發(fā)布日期：2024-11-11 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

一、部門基本情況

（一）部門概況

1. 機(jī)構(gòu)情況。龍陵縣歸國華僑聯(lián)合會是參與公共管理和群眾團(tuán)體管理的組織。為專職官員，2023年成員6人。設(shè)正廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1人：主任委員1人；主任1人；主任1人。副廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2人：副會長1人、秘書長1人；和 3 名工作人員。下設(shè)辦公室和海外聯(lián)誼工作部兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

2、人員情況。 2023年底，現(xiàn)有員工5人，即董事長1人、副董事長1人、秘書長1人、工作人員2人、離退休人員3人。

3、基本功能。一是宣傳黨和政府的僑務(wù)方針政策，宣傳歸僑僑眷先進(jìn)事跡，加強(qiáng)對歸僑僑眷和僑胞的思想政治引導(dǎo)。落實(shí)保障和改善僑民民生政策措施，加強(qiáng)僑務(wù)服務(wù)。協(xié)助、聯(lián)系僑胞來隆參與公益事業(yè)。二是加強(qiáng)招商引智工作，促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流，為歸僑僑眷興辦企業(yè)、僑胞到龍陵縣投資興業(yè)提供服務(wù)。三是維護(hù)歸僑及其家屬的合法權(quán)益以及長島僑胞的合法權(quán)益。反映歸僑、僑眷、僑胞的意見和要求。參與對涉僑法律法規(guī)草案提出意見和建議。為歸僑及其家屬、龍陵縣僑胞提供法律咨詢和服務(wù)。四是加強(qiáng)與海外僑胞及其社團(tuán)的聯(lián)系，與港澳臺社團(tuán)和骨干人士保持密切聯(lián)系，促進(jìn)民間交流與合作，培育和維系長期友好力量。我們。五是配合有關(guān)部門做好全國人大代表和政協(xié)委員的咨詢推薦工作，為他們履行參政議政職能提供服務(wù)。民主監(jiān)督。六是開展以“家中國”為主題的僑界文化交流活動，組織全縣僑界群眾性文化活動。支持華文教育發(fā)展，引導(dǎo)海外華人開展文化交流，弘揚(yáng)中華文化。七是研究提出全縣僑聯(lián)的工作方案和發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施全縣歸僑僑眷代表大會及其委員會、常務(wù)委員會的決議、決定。八是研究新時代僑聯(lián)面臨的新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)，以重點(diǎn)僑鄉(xiāng)、社區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)僑聯(lián)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。九是完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。

（二）部門績效目標(biāo)的制定

根據(jù)《龍陵縣僑聯(lián)2023年部門工作要點(diǎn)》，結(jié)合縣委、縣政府的中心工作，總結(jié)了本單位的績效目標(biāo)。

（三）部門總體收支情況

1、2023年決算顯示，本年收入103.58萬元，其中財(cái)政撥款收入103.58萬元，占收入總額100%，比2022年89.38萬元增加14.2萬元，增幅15.89%。

2、2023年決算支出總額103.58萬元，其中：財(cái)政撥款支出103.58萬元，占支出總額的100%。基本支出87.26萬元，占總支出的84.24%；項(xiàng)目支出16.32萬元，占總支出的15.76%。與2022年決算支出89.38萬元相比，增加14.2萬元，增幅15.89%。

（四）部門預(yù)算管理體系建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高資金使用效率，不斷完善績效管理體系建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。

2、績效自我評價工作

（一）績效自我評價的目的

通過對項(xiàng)目審批、資金使用、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目績效等方面的自我評價，了解相關(guān)項(xiàng)目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出的效率和效果，分析項(xiàng)目實(shí)施和資金使用中存在的問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理措施，不斷強(qiáng)化和落實(shí)項(xiàng)目績效管理責(zé)任，完善項(xiàng)目工作機(jī)制，切實(shí)提高資金管理水平和使用效率。同時，按照“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則，提高本單位績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提高資金使用效率。

（二）自我評價組織流程

1.準(zhǔn)備階段。組織研究財(cái)政支出績效自我評價相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價目的、內(nèi)容、任務(wù)和依據(jù)，掌握評價時間和相關(guān)要求。

2.實(shí)施階段。下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標(biāo)體系；組織項(xiàng)目單位進(jìn)行自評，并提交自評報告供審查。

3.總結(jié)階段?？偨Y(jié)評價工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善績效自評指標(biāo)體系，對績效自評材料進(jìn)行裝訂歸檔。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自我評價報告，接受監(jiān)督檢查。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

（一）投資情況分析

結(jié)合部門職責(zé)和職能，制定工作目標(biāo)，根據(jù)工作目標(biāo)預(yù)算部門經(jīng)費(fèi)。 2023年預(yù)算收入103.58萬元，期末支出103.58萬元，其中基本支出87.26萬元，占84.24%，項(xiàng)目支出16.32萬元，占15.76%。 %。支出按經(jīng)濟(jì)類別劃分：工資福利支出73.51萬元，占70.97%；商品及服務(wù)支出18.91萬元，占比18.26%；個人及家庭補(bǔ)貼10.1萬元，占比9.75%；資本性支出1.0??6萬元，占1.02%，保證干部職工工資和單位正常工作。

(2)工藝情況分析

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，按照縣財(cái)政要求完成資金支付進(jìn)度。 2023年年度預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100.00%。進(jìn)一步完善預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度編制、申報、管理預(yù)算資金，實(shí)行收支兩條線管理，實(shí)行預(yù)算管理公開。規(guī)范資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、使用、處置和管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。

（三）產(chǎn)量情況分析

量化指標(biāo)：年初確定的救助覆蓋目標(biāo)是該救的人都保，該救的人都救。績效考核結(jié)果為100%達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，記16分；

質(zhì)量指標(biāo)：年初質(zhì)量合格率定為100%，年初績效考核結(jié)果100%符合要求，得8分；

及時性指標(biāo)：年初設(shè)定的及時完成率100%，績效考核結(jié)果100%。如果年初設(shè)定的目標(biāo)達(dá)成，則獎勵8分。

成本指標(biāo)：年初成本指標(biāo)控制率目標(biāo)100%，績效考核結(jié)果100%。完成了年初設(shè)定的目標(biāo)，獲得了8分。

(4)效果分析

2023年項(xiàng)目順利實(shí)施，確保部門年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，在服務(wù)僑胞、完善機(jī)制、資金籌措、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力等，僑務(wù)工作有序推進(jìn)、有效落實(shí)，行動有力。

四、存在問題及整改情況

一是對績效評價重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。二是績效評價指標(biāo)體系不完善，給考核評價打分工作帶來一定困難。

針對上述存在的問題，本單位加大工作力度，充分調(diào)查項(xiàng)目的可行性和必要性，根據(jù)實(shí)際情況編制支出預(yù)算，制定合理的項(xiàng)目實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施初期，做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督跟蹤管理；實(shí)施后及時總結(jié)自我評價。

5、績效自評結(jié)果的運(yùn)用

通過總體支出績效自我評價，一是增強(qiáng)了績效評價主體的責(zé)任意識；二是制定了績效管理辦法和項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長效機(jī)制。三是推動項(xiàng)目資金規(guī)范使用。

六、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

通過加強(qiáng)單位預(yù)算績效管理工作，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，充分發(fā)揮績效評價工作應(yīng)有的作用。

（一）注重預(yù)算執(zhí)行。一是為了保證預(yù)算資金使用的有效性，所有資金從申報到執(zhí)行實(shí)行全過程管理；二是建立考核評價機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入責(zé)任目標(biāo)考核。三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行會議，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，逐項(xiàng)分析，加快預(yù)算執(zhí)行速度。

（二）提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。資金下達(dá)后，要及時制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確資金使用內(nèi)容和范圍，加快實(shí)施進(jìn)度。材料采購時，提前組織專家論證并提出設(shè)備和材料參數(shù)。資金釋放后，可立即進(jìn)入政府采購流程，加快采購進(jìn)度。

（三）實(shí)施資本監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，健全內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，確保資金安全有效使用。

（四）逐步規(guī)范績效評價工作。 2023年，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效率，對2023年縣級財(cái)政安排的全部資金進(jìn)行績效自評價。

七、其他需要說明的情況

沒有什么需要解釋的。

附件【附件3：2023年龍陵縣歸僑聯(lián)合會部門總體支出績效自評表.xlsx】

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